2022-03-28
在思維改變方麵重點（diǎn）提出“要改變業績，先改（gǎi）變自（zì）己”，“沒（méi）有夢想的人永遠不要嘲（cháo）笑有夢想的人”兩（liǎng）個要轉（zhuǎn）變的觀念，這也正是“我是一切的根源”的延伸。
在執行模式的核心理念方麵，強調要“以客戶價值為方向”、“以結果（guǒ）交換（huàn）為導向（xiàng）”。
一定要把握住“計劃”、“組織（zhī）”、“流程”、“檢查”四大執行係統的關鍵要素（sù），正確麵對公司目前管理執行上現存的問題。
在談到什麽人才是日東的人才方麵，林總提出主要從“胸懷、“品德”、“才能”、“逆（nì）商”四個標準進行評判。
最後，林總帶大家一同暢（chàng）想了日東的未（wèi）來，無論從分享機製、工作環境、教育資源及設施（shī）等方麵（miàn）都讓人充滿期待，它有著無限的可能，但隻有擁有（yǒu）夢想、敢於做夢的人（rén）才可能擁有！公司（sī）今後將繼續加大對人才培訓的力（lì）度，通過內外部培訓，讓員工與企業（yè）共同發展！
